凯捷咨询值得去吗

本人通过jtp进去的，只能说不值得，真心不要来。感觉凯捷的招聘特别混乱，hr就是招自己的，根本不和业务部门沟通需求的，反正先招了再说，面试的时候也只是面了hr，压根没有主管来面。面完了之后要去昆山培训，去了之后发现大部分都是东北几个学校的，说都是快毕业了学校让他们参加了一个it培训，之后就来凯捷了，培训就是培训点办公技巧，没啥用，然后培训完之后很多都进不了项目组，真的是太坑人了，还是个外企呢。

凯捷咨询（中国）有限公司

2.4

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凯捷管理顾问公司（英语：Capgemini，Euronext： CAP）总部设于法国巴黎，由法国企业家 Serge Kampf 于1967年创立，是一间全球性的资讯科技服务管理领导厂商。它列名在巴黎CAC40指数中，是法国前四十大企业。企业总部位于巴黎蒂尔西特路，仍然由Serge Kampf担任执行长，在全球39个国家拥有分公司，合并了安永咨询。咨询服务、技术服务、外包服务是凯捷三大核心业务。凯捷管理咨询业务的目标是优化客户的数字蓝图。凯捷的专家们专为数字经济领域战略、市场、供应链的运作、人员、技术变化所引发的相关问题提供解决方案。借助于凯捷对于电子信息和商业转型的专业洞察力与敏锐度，为企业提供战略转型咨询和信息技术战略规划，在客户关系管理、供应链管理、财务与人事转型以及数字转型领域提供相关的管理咨询。为客户设计并交付必胜战略，帮助其显著提升绩效。在技术服务业务领域中，凯捷与世界领先的技术服务商SAP，Oracle等建立了合作伙伴关系和全球联盟，为客户提供前沿尖端的技术。凭借凯捷的加速解决方案环境、快速创新（RAIN）方法和加速交付中心的全球网络，来大幅削减执行信息技术战略所需的时间。从应用程序整合到网络服务，凯捷的创新服务不断超越各行业的期望。为运营层面所涉及到的各个环节，如采购、库存、生产、计划、销售、财务、人力资源等进行应用系统的规划、设计、实施和运维服务。凯捷为世界上最大的外包项目提供协同服务。向客户提供供应链流程、财务、行政、人力资源以及客户关系业务流程外包服务。龙头企业依靠我们帮助他们解决最复杂的商业问题。凯捷创新的适岸外包方法助客户充分使用最适合的人力资源组合。同时，凯捷协同业务体验灵活适应客户的独特业务需求：从传统的优化IT成本结构到增值的转型布局，都将为客户带来最大化的利润增值。凯捷将咨询服务、技术服务、外包服务这三大核心业务贯穿于全行业的同时，又按照市场及客户的需求，将服务侧重在能源、公共事业和化工行业、工程建筑行业、金融服务业和制造及零售业，为这四大重点行业提供端到端的解决方案。全球500强企业中64%是凯捷的客户。